Conférence DNP
La part invisible de la performance, le principe du verre et la méthode PLEIN, illustrés par des situations de votre secteur. Pour un séminaire, une convention ou un comité de direction.
Dirigeants et organisations
La performance commence dans ce que l’on regarde.
Mêmes machines, même marché, mêmes talents, et des résultats opposés. Ce qui sépare deux organisations est souvent invisible : ce que l’équipe croit vraiment, la manière dont on y vit les erreurs, ce que le dirigeant regarde en premier le lundi matin.
Nos formats
Quatre manières de travailler ensemble.
Atelier d’équipe
Chaque participant pratique PLEIN sur ses situations réelles. L’équipe installe la réunion en PLEIN, la règle des trois pleins pour un vide et son Niveau collectif.
Accompagnement de dirigeant
Relire vos chiffres dans l’ordre du plein, suivre votre ratio de production et vos jours d’autonomie, décider depuis la valeur plutôt que depuis la peur.
Programme organisation
L’application pour vos équipes, la formation des managers et un Niveau collectif suivi dans le temps, avec des bilans réguliers.
Un exemple de relecture
Votre masse salariale est votre capacité de production.
Une entreprise de 14 salariés réalise 1,2 M€ de chiffre d’affaires pour 480 000 € de masse salariale. Son ratio de production est de 2,50. À 2,60, elle gagne 48 000 € de chiffre d’affaires, sans embaucher ni licencier.
La question change : on ne cherche plus comment réduire ses charges, mais ce qui empêche ses équipes de produire davantage.
| Élément | Lecture du vide | Lecture du plein |
|---|---|---|
| Masse salariale | Une charge | Une capacité de production |
| Budget | Des dépenses à couper | Un plan d’investissement |
| Trésorerie | Un solde qui baisse | Des jours d’autonomie |
| Client perdu | Un échec | Une information gratuite |
Contact
Parlons de votre organisation.
Décrivez en quelques lignes votre contexte et ce que vous cherchez. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.